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新聞動態(tài)
一年一度的招投標(biāo),如何讓發(fā)貨人合理地管控運輸成本?
2021-03-23

對于貨主企業(yè)的物流經(jīng)理而言,年度招投標(biāo)項目總是傷腦筋,從哪里尋找新的合作商?如何評判新運輸公司的服務(wù)水平?如何在新的招標(biāo)中合理地降低物流成本?都是不得不考慮的問題。另一面,在面對新的業(yè)務(wù)機會時,運輸公司如何在招投標(biāo)報價中確保利益又促成合作?如何又能充分展現(xiàn)服務(wù)能力?同樣是個難題。

一年又一年,帶著這些疑問和忐忑,物流招投標(biāo)似乎也在順利地持續(xù)進行中。一位企業(yè)物流經(jīng)理曾說:“我并不確切地知道我的運費到底是太高還是太低?我確切知道的只是我的貨值高低?!倍羞\商們?yōu)榱舜俪梢还P訂單不得不頻繁試探貨主底線。為了打破這樣的信息盲區(qū),oTMS推出了貨運在線招投標(biāo)系統(tǒng)解決方案。以五步策略“數(shù)據(jù)分析—可視化優(yōu)化方案—在線招投標(biāo)—真實考評—降成本促效率”帶來全新的體驗。

首先,oTMS從貨主真實運行數(shù)據(jù)入手,梳理現(xiàn)有運輸網(wǎng)絡(luò)的布局、運力資源配置、運價體系,找出過往運輸價格體系中存在的改善空間,生成多維度的“運輸視圖”,提供可視化的全局化數(shù)據(jù)分析報告。

其次,oTMS提供強大的在線招投標(biāo)系統(tǒng),幫助貨主開設(shè)實際的招標(biāo)計劃,即刻在線邀請多個潛在承運商參與投標(biāo),設(shè)定招標(biāo)項目時間,讓承運商進行多輪次報價、議價、調(diào)價參與投標(biāo),終鎖定的報價可以直接生成有效的價格文件,以實現(xiàn)后續(xù)運作監(jiān)控及對賬、運費結(jié)算的完整閉環(huán)。

-讓貨主招投標(biāo)更可控,追溯性更強
-靈活選擇邀約的承運商參與競標(biāo)
-滿足按不同線路、階梯式報價、額外費用等不同報價結(jié)構(gòu)的要求
-支持承運商報價的導(dǎo)出及承運商報價的批量調(diào)整

同時,oTMS在招投標(biāo)過程中可以協(xié)助貨主模擬不同承運商報價導(dǎo)出“成本透視”的數(shù)據(jù)儀表盤,有力支撐貨主終的招標(biāo)決策,也可以更便捷的量化運作階段的真實成本變動情況。

oTMS在線招投標(biāo)以統(tǒng)一的在線報價格式,避免承運商報價標(biāo)書中各成一派的模式,以標(biāo)準(zhǔn)化的報價模式帶來高效率的對比、優(yōu)選,逐漸積累的KPI數(shù)據(jù),為優(yōu)質(zhì)承運商提供競爭力;真實的運單為承運商報價提供具體可核算的物流成本參考,為雙贏的合作奠定堅實基礎(chǔ)。

在線招投標(biāo)完成以后,一切都已經(jīng)結(jié)束了嗎?在oTMS云平臺上并非如此,招投標(biāo)完成標(biāo)志著運輸業(yè)務(wù)的真實開展,系統(tǒng)本身強大的運輸協(xié)同管理能力,又把實際運輸執(zhí)行實時準(zhǔn)確的管理起來。優(yōu)質(zhì)承運商不僅在招投標(biāo)中展示價格和服務(wù)水平,日常的運作績效數(shù)據(jù)的積累,更為全面深入地將優(yōu)勢展示出來。oTMS這種一站式的運輸服務(wù)能力,無疑將成為企業(yè)運輸管理的優(yōu)先合作伙伴。

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